Tu negocio es posible que hoy funcione bien. O puede que no. La pregunta que importa, en ambos casos, es si sabes cómo vas a generar el negocio nuevo que quieres tener mañana.

• Cómo se ve hoy su perfil, empezando por lo que ya tiene a su favor.
• Una nota sobre 100, repartida entre seis elementos, y lo que significa.
• La escena de los diez segundos: alguien de tu cliente ideal abre ese perfil y lo recorre en el orden en que lo vería.
• Los cambios ordenados por impacto, con los puntos que gana cada uno y de quién depende.
• Tres titulares ya escritos, con sus caracteres contados y lo que se ve de cada uno en una solicitud de contacto.
• El Acerca de escrito entero, alineado con el relato de tu empresa, y tres formas de empezarlo.
• Las tarjetas de Destacados (la sección donde cada persona elige qué se ve primero), redactadas con piezas que ya tienes publicadas en tu web.
• Una pauta de actividad de unos veinte minutos a la semana, con una publicación de tu página de empresa y el comentario que esa persona puede escribir al compartirla.

Y cuando hayas revisado dos o más perfiles, tu IA te prepara la lectura de coherencia del equipo: si todos parecen de la misma empresa y cuentan la misma historia, y qué conviene decidir una vez para todos.