GotoMarket Lab · Círculo Fundador
Círculo Fundador · 25 plazas · Empresas tecnológicas B2B

Vende más hoy. Y construye el método que te permitirá seguir vendiendo cuando la IA cambie las reglas del go-to-market.

GotoMarket Lab es una infraestructura de competitividad profesional para responsables de go-to-market del B2B tecnológico. Empiezas con un diagnóstico profundo, conviertes ese diagnóstico en una hoja de ruta personalizada y aplicas método, herramientas, IA y acompañamiento para generar más pipeline, diferenciarte mejor, defender margen y tomar mejores decisiones comerciales.

Diagnóstico + Discovery Report Ruta personalizada Herramientas y GPTs propios Sesiones grupales en vivo cada semana Soporte continuo Re-diagnóstico a 6 meses
Solicitar mi sesión de contraste con José Luis →

Sin compromiso. Revisamos tu caso y, si el Lab no encaja, te lo diré con claridad.

Círculo Fundador

Una condición que no se repetirá

3.000 a 5.000 € 2.000 € al año · plazas 1–25
  • 25 plazas. Condición no repetible.
  • Diagnóstico, ruta y acompañamiento 1:1.
  • Garantía de acompañamiento hasta resultado.
Lo que enseñó la Radiografía

El problema no está donde lo sueles buscar

Cuando los números no salen, casi todos miran al cierre: que si el equipo no remata, que si los descuentos, que si la competencia. Pero el problema casi nunca está al final del proceso. Está al principio, y más abajo de lo que parece.

72%
No hay método

Ni metodología comercial común, ni ICP de verdad utilizado, ni propuesta de valor sistematizada.

74%
El pipeline no se llena

No entra suficiente negocio nuevo por arriba. La carencia es de generación, no solo de conversión.

88%
La diferencia no se transmite

La empresa puede ser distinta, pero si el cliente no lo percibe, decide por precio.

93%
Sin confianza para captar

No es el malestar de unos pocos: es el estado de ánimo dominante de quien decide en el sector.

Una raíz estructural, dos síntomas comerciales y un desenlace: menos control sobre cómo crece tu negocio.

Resumen de la masterclass

El diagnóstico, resumido en 15 minutos

Quince minutos con lo esencial de la masterclass: la lectura de la Radiografía y por qué, sin método, la IA solo amplifica el ruido. Un buen punto de partida antes de tu sesión de contraste.

▶ Ver el resumen (15 min)
La cadena que casi nadie construye

No fallan piezas aisladas. Falla la cadena que las conecta. Y en el GotoMarket Lab tienes todas las herramientas, las técnicas y el acompañamiento personalizado para mejorarlo y vender más.

Si no tienes un ICP operativo, no puedes definir buyer personas con precisión. Si no tienes buyer personas, no puedes mapear dolores reales. Si no tienes dolores reales, tu propuesta de valor se vuelve genérica. Si tu propuesta es genérica, tus contenidos no generan atención ni credibilidad. Si tus contenidos no generan credibilidad, el hunting abre menos puertas. Y si el hunting abre menos puertas, el pipeline se queda corto o se llena de oportunidades débiles.

01ICP operativo
02Buyer personas
03Mapa de dolor
04Propuesta diferencial
05Contenidos relevantes
06Hunting
07CRM enriquecido
08Pipeline fiable

La mayoría intenta arreglar el pipeline al final. En el Lab empezamos por las dependencias que lo alimentan.

Por qué la IA no basta

La IA no arregla la falta de método. La hace más visible y más cara.

La IA amplifica y acelera lo que le des. Sobre un método sólido, multiplica inteligencia comercial. Sobre un go-to-market desordenado, multiplica ruido: más contenidos parecidos, más emails genéricos, más propuestas intercambiables y más presión sobre precio.

IA al final de la cadena

Más contenido · Más emails · Más ruido · Menos diferencia percibida

IA dentro del sistema

Mejor research · Mejor ICP · Mejor CRM · Mejores mensajes · Mejor pipeline

La misma IA produce resultados opuestos según el sistema sobre el que trabaja.

Qué es GotoMarket Lab

Una infraestructura de competitividad profesional para construir, aplicar y mantener vivo tu método de go-to-market.

No entras al Lab para consumir contenidos. Entras para saber qué debe cambiar en tu go-to-market, en qué orden abordarlo y con qué herramientas aplicarlo a tu empresa. El Lab combina diagnóstico, método, IA, herramientas propias, sesiones grupales en vivo y soporte personalizado para que conviertas criterio en ejecución y ejecución en resultados.

01

Diagnóstico y hoja de ruta

Saber dónde estás, qué te falta y qué tres prioridades pueden mover más tus resultados.

02

Capacidades + herramientas

Construir ICP, diferenciación, hunting, marketing, pipeline, forecast e IA aplicada con método.

03

Acompañamiento y actualización

Avanzar con sesiones grupales en vivo, soporte continuo y re-diagnóstico cuando tu negocio y el mercado evolucionan.

El recorrido

Así evoluciona una empresa dentro del Lab

No empiezas por todos los contenidos. Empiezas por tu diagnóstico, tu ruta y la prioridad con mayor impacto en tu negocio. A partir de ahí avanzas por ciclos: aplicas, mides, aprendes, ajustas y pasas a la siguiente capacidad.

1
Situación inicial
2
Autodiagnóstico
3
Discovery Report
4
Sesión 1:1 inicial
5
Ruta de 90 días
6
Primeras capacidades implantadas
7
Sesiones grupales en vivo semanales + soporte
8
Re-diagnóstico a 6 meses
9
Nueva hoja de ruta
10
Go-to-market más sólido a 12 meses
Más conversaciones relevantes Más oportunidades calificadas Mayor conversión Menor presión sobre precio Pipeline más fiable Crecimiento más sostenible

Empiezas sabiendo dónde estás. No entrando a una biblioteca a buscar por tu cuenta.

Cada empresa llega al Lab con una situación distinta: sector, mercado, base instalada, equipo comercial, marketing, CRM, propuesta de valor, madurez de IA y objetivos. Por eso el primer paso no es darte acceso a todo. El primer paso es diagnosticar tu punto de partida y convertirlo en una ruta concreta.

Paso 1

Autodiagnóstico guiado

Una evaluación profunda que te obliga a mirar tu go-to-market con preguntas que normalmente no te estás haciendo.

Paso 2

Discovery Report

Un informe con densidad de consultoría: fortalezas, carencias, riesgos, oportunidades y prioridades de implantación.

Paso 3

Sesión 1:1 inicial

Revisamos el informe contigo y lo convertimos en una hoja de ruta personalizada: qué hacer primero, qué dejar para después y qué resultado buscar en los primeros 90 días.

Discovery ReportConfidencial
Radar de 6 dimensiones
del go-to-market
Prioridad 1
Prioridad 2
Prioridad 3
Ruta 90 días · Riesgos · Siguientes acciones
Así evoluciona una empresa dentro del GotoMarket Lab: situación inicial, autodiagnóstico, Discovery Report, ruta personalizada, primeros 90 días, 6 meses, re-diagnóstico y ajuste, nueva hoja de ruta y go-to-market más sólido a 12 meses.

El valor no está en tener muchas herramientas. Está en saber cuál necesitas ahora, por qué y en qué orden aplicarla.

Qué miramos para construir tu ruta

El diagnóstico no pregunta solo si haces marketing, si tienes CRM o si usas IA. Cruza la situación actual de tu negocio con las capacidades que necesitas construir para captar mejor, vender con más margen y gobernar el pipeline con más certeza.

1Tipo de empresa y modelo de venta
2Mercado, geografía y competencia
3Base instalada y potencial de intra-hunting
4Captación de cliente nuevo
5ICP y buyer personas
6Mapa de pains y drivers de decisión
7Propuesta de valor diferencial
8Web, PPT y discurso comercial
9Marketing y generación de demanda
10CRM, datos y calidad de la base
11Pipeline, forecast y conversión
12Uso real de IA y herramientas

Con eso no sale una recomendación genérica. Sale una ruta concreta para tu empresa.

Las seis capacidades

Las seis capacidades que el Lab ayuda a construir en tu go-to-market

Track 01 · Hunting

Encontrar y abrir negocio nuevo

Qué cambia: pasas de perseguir contactos dispersos a trabajar cuentas y personas que encajan con tu ICP.

→ Más conversaciones relevantes y más pipeline de cliente nuevo.

Track 02 · Pipeline y forecasting

Gobernar oportunidades y previsión

Qué cambia: dejas de mirar un pipeline que no te crees y empiezas a trabajar señales, probabilidad real y próximos pasos.

→ Más control, menos sorpresas y mejor dirección comercial.

Track 03 · Diferenciación competitiva

Articular una diferencia que el cliente perciba

Qué cambia: tu valor deja de estar escondido en capacidades técnicas y aparece en el lenguaje del dolor, el rol y la decisión.

→ Más percepción de valor y menor presión sobre precio.

Track 04 · Marketing B2B tecnológico

Convertir marketing en generación de demanda útil para ventas

Qué cambia: menos contenido genérico, más activos que abren conversaciones y alimentan pipeline.

→ Marketing aporta negocio, no solo visibilidad.

Track 05 · IA aplicada y tecnología

Usar IA donde transforma el sistema, no solo donde produce contenido

Qué cambia: IA para research, CRM, reuniones, pains, propuestas, mensajes y decisiones.

→ Más inteligencia comercial y menos ruido.

Track 06 · Metodología comercial

Convertir lo que funciona en método compartido

Qué cambia: la venta deja de depender de interpretaciones individuales y empieza a operar con un mapa común.

→ Más repetibilidad, mejor onboarding y menos dependencia de personas clave.

Herramientas y automatizaciones

Herramientas propias para aplicar el método sobre tu negocio real

No son recursos sueltos. Cada herramienta está conectada con una capacidad concreta del Lab y se usa dentro de tu ruta. El valor no está en tener el instrumento, sino en saber cuándo usarlo, con qué datos alimentarlo y cómo convertir su salida en decisiones y acciones comerciales.

GPT de Definición Profunda de ICP

Para qué sirve: destilar patrones de tus mejores clientes, sectores, triggers, pains y criterios de compra.

→ Segmentaciones más precisas, mejores contenidos y hunting más enfocado.

GPT de Relato Diferencial

Para qué sirve: convertir tu diferencia real en mensajes comprensibles para cada decisor.

→ Mayor percepción de valor y menor presión sobre precio.

Lienzo de Cadena de Valor Diferencial

Para qué sirve: ordenar pains, capacidades, resultados, pruebas y mensajes.

→ Una propuesta de valor más clara, defendible y aplicable en web, PPT y ventas.

Autodiagnóstico + Discovery Report

Para qué sirve: detectar fortalezas, carencias y prioridades.

→ Una ruta de implantación con foco y orden.

Robots y automatizaciones de enriquecimiento

Para qué sirve: clasificar, actualizar y enriquecer cuentas y contactos según ICP.

→ CRM más útil y nuevas listas de potenciales que sí encajan.

La herramienta sin método produce ruido. El método con la herramienta adecuada produce avance.

Acompañamiento durante el año

No avanzas solo: tienes estructura, sesiones y soporte para convertir el método en ejecución

El problema de muchas plataformas es que compras acceso, entras dos veces y después el día a día te absorbe. El Lab está diseñado para que vuelvas porque tienes una ruta, una siguiente prioridad y sesiones que te ayudan a aplicar.

Sesión 1:1 inicial

Con José Luis para revisar tu diagnóstico, interpretar el Discovery Report y definir tu hoja de ruta personalizada.

Sesión 1:1 a los 6 meses

Para re-diagnosticar avances, ver qué ha cambiado y actualizar tu ruta.

Sesiones grupales en vivo cada semana

Hunting, diferenciación, herramientas avanzadas, IA aplicada, dudas, casos, consejos y aterrizaje práctico.

Soporte continuo en la plataforma

Para resolver dudas, desbloquear aplicación y ayudarte a avanzar sin quedarte parado.

Contenido y recursos en evolución

Nuevos playbooks, casos, herramientas y sesiones grabadas para volver a ellos cuando los necesites.

Qué deberías notar si trabajas el Lab con disciplina

Primeros 90 días

Sales del punto cero. Tienes diagnóstico, prioridades, ruta y primeras capacidades en marcha.

  • Sabes qué debes resolver primero.
  • Tienes una hoja de ruta ordenada.
  • Empiezas a trabajar ICP, diferenciación, hunting o pipeline según tu diagnóstico.
  • La plataforma se usa porque responde a preguntas concretas de tu negocio.
A los 6 meses

Ya no estás solo "aprendiendo". Estás implantando y midiendo.

  • Primeras mejoras visibles en mensajes, segmentación, CRM o generación de oportunidades.
  • Menos improvisación y más método compartido.
  • Re-diagnóstico para ajustar prioridades.
  • Nueva hoja de ruta según avances y cambios del mercado.
A los 12 meses

El Lab empieza a formar parte de tu infraestructura competitiva.

  • Go-to-market más sólido, conectado y escalable.
  • Más control sobre pipeline y captación.
  • Mejor capacidad para adaptar marketing, ventas e IA a nuevos retos.
  • Menor dependencia de personas clave y más aprendizaje acumulado.
Lo que transforma

De improvisar a tener un sistema que compite

1

Más pipeline de negocio nuevo

Dejas de depender solo de base instalada, referencias o oportunidades que llegan solas.

2

Conversaciones más relevantes

Hablas con cuentas y decisores mejor elegidos, con dolores mejor entendidos.

3

Diferenciación que el cliente sí percibe

Tu valor aparece en web, PPT, contenido y conversación comercial.

4

Menor presión sobre precio

Cuando la diferencia se entiende, la comparación deja de girar solo sobre tarifa.

5

Pipeline y forecast más creíbles

No solo tienes más oportunidades: entiendes mejor cuáles merecen atención real.

6

Menos dependencia de personas clave

Lo que hoy está en la cabeza de dos o tres personas empieza a convertirse en método compartido.

Círculo Fundador

25 plazas. Una condición que no se repetirá.

El Círculo Fundador es para las primeras 25 empresas y profesionales que entran antes que nadie, aplican el Lab desde su primera versión y ayudan a moldearlo con necesidades reales de mercado. A cambio, mantienen una condición económica muy por debajo del precio estándar futuro.

Plazas 1–25 · Fundadores
2.000 €al año
Precio estándar previsto después: 3.000 a 5.000 € / año
Pago anual o semestral si se gestiona vía FUNDAE.
  • Acceso completo a las seis capacidades del Lab.
  • Autodiagnóstico, Discovery Report y hoja de ruta personalizada.
  • Sesión 1:1 inicial con José Luis.
  • Sesión 1:1 de re-diagnóstico a los 6 meses.
  • Sesiones grupales en vivo cada semana.
  • Herramientas de trabajo, GPTs propios y recursos en evolución.
  • Soporte continuo en la plataforma.
  • Acceso a la Plataforma GTM v1 desde tu entrada y recorrido completo previsto en septiembre.

Entra mientras la condición de fundador sigue en pie

No vienes a comprar acceso a contenidos. Entras a un sistema de diagnóstico, ruta, implantación, herramientas y acompañamiento pensado para mover tus resultados, con la mejor condición de toda su historia y la garantía de no soltarte hasta que el método se note.

Solicitar mi sesión de contraste con José Luis →

Sin compromiso. Revisamos tu caso y, si el Lab no encaja, te lo diré con claridad.

Tu condición de fundador incluye, además

Estos beneficios están reservados a los 25 primeros. No estarán disponibles después de cerrar el Círculo Fundador.

Análisis personalizado del discurso de negocioRevisión de web, redes y PPT corporativa, comparada con competencia, para detectar qué diferencia no está llegando al mercado.
Sesión 1:1 inicial con José LuisPara revisar diagnóstico y convertirlo en hoja de ruta personalizada.
Sesión 1:1 a los 6 mesesPara re-diagnosticar avances y actualizar la ruta.
Acceso anticipado a la Plataforma GTMEntras con la columna vertebral del recorrido ya disponible y con línea directa para orientar su evolución.
Guía Aplicada de Email Marketing B2BDestilada de más de 70 campañas reales.
Kit de 12 prompts de IA aplicados al proceso comercialPara research, pains, mensajes, reuniones, propuestas y CRM.
Talent Screener comercialPara evaluar perfiles comerciales con más criterio.
Radiografía completa y acceso explicativo anticipado a futuras edicionesPara entender la evolución del sector antes que tu mercado.
La garantía
Garantía de acompañamiento hasta resultado

Si en 90 días tu re-diagnóstico no muestra una mejora medible frente al punto de partida, seguimos contigo en 1:1 hasta que la haya. No es una garantía de devolución: es el compromiso de no soltarte hasta que el método se note.

La mejora puede estar en claridad de ICP, mapa de pains, relato diferencial, calidad del pipeline, uso del CRM, herramientas aplicadas, estructura de hunting o cualquier prioridad definida en tu hoja de ruta inicial.

José Luis Montes
Quién está detrás

Quién está detrás

José Luis Montes lleva 35 años trabajando el desarrollo de negocio en el ecosistema B2B tecnológico, desde la trinchera del canal fabricante-distribuidor-integrador. Ha sido alto directivo, consultor estratégico, formador y creador de metodologías propias de venta consultiva y go-to-market.

La Radiografía que sostiene este diagnóstico no es una opinión sobre el futuro: es una lectura del propio sector cuando se mira al espejo. El Lab nace de esa combinación: experiencia directa, datos del mercado y método aplicado a empresas tecnológicas reales.

35 años en B2B tecnológico Canal fabricante-distribuidor-integrador Metodologías propias Radiografía del Go-to-Market con IA Consultoría y formación para empresas TI
Preguntas frecuentes

Lo que suele preguntarse un decisor B2B

No. Hay contenidos grabados y biblioteca de recursos, pero no entras a consumirlos por tu cuenta. Entras con diagnóstico, Discovery Report, hoja de ruta personalizada, herramientas de trabajo, sesiones grupales en vivo y soporte para aplicar el método a tu caso.
El Lab está pensado para directivos con poco tiempo. No tienes que recorrer todo. Tu diagnóstico marca por dónde empezar. Lo razonable es reservar tiempo semanal para asistir o ver la sesión que corresponda, usar la herramienta vinculada a tu prioridad y avanzar en la implantación definida en tu hoja de ruta.
Sí. Como fundador tienes una sesión 1:1 inicial para revisar tu diagnóstico y trazar la hoja de ruta, y una segunda sesión 1:1 a los 6 meses para re-diagnosticar avances y actualizar el plan. Además, si en 90 días no hay mejora medible frente a tu punto de partida, se activa la garantía de acompañamiento 1:1 hasta que la haya.
Sesiones semanales sobre hunting, diferenciación, herramientas avanzadas, IA aplicada, dudas, casos, consejos y aterrizaje práctico. Si no puedes asistir, quedan grabadas en la plataforma.
Precisamente por eso empezamos con diagnóstico. No es igual una consultora SAP, una empresa cloud, un integrador de infraestructura, una firma de software a medida o una compañía SaaS. El Lab tiene capacidades comunes, pero la secuencia se adapta a tu situación.
Sí, siempre que el diagnóstico confirme que el Lab encaja. En algunos casos la prioridad no será hunting externo, sino intra-hunting: detectar nuevas áreas, pains y soluciones dentro de clientes existentes.
Dependiendo de la situación de tu empresa y de su disponibilidad de fondos FUNDAE, puede ser objeto de bonificación. En la sesión de contraste revisamos tu caso y la forma correcta de tramitarlo.
Esa es precisamente la sesión de contraste. Revisamos tu situación, tus retos y el tipo de resultado que buscas. Si veo que el Lab no encaja, te lo diré con claridad.

Hablemos antes de que decidas

Antes de entrar, lo lógico es que contrastemos tu caso. En la sesión revisamos dónde está tu go-to-market, qué podría aportarte el Lab y si tiene sentido para tu empresa. Si no encaja, te lo diré. Si encaja, entrarás sabiendo a qué: diagnóstico, hoja de ruta, herramientas, sesiones grupales en vivo, soporte y condición de fundador.

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25 plazas · 2.000 €/año · condición fundadora no repetible · garantía de acompañamiento hasta resultado

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