3 masterclasses gratuitas · 21, 22 y 23 septiembre

El negocio puede ir bien hoy. La pregunta es cómo vas a generar el negocio nuevo que quieres mañana.

Si quieres crecer en determinados clientes, mercados, sectores o nuevas soluciones, necesitas saber qué vas a poner en marcha para generar esas oportunidades y poder volver a hacerlo.

21, 22 y 23 de septiembre 18:00–19:00 h · CET Online Grabaciones incluidas
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Motor de generación de nuevo negocio B2B
El problema real

Una cosa es conseguir negocio. Otra es saber cómo volver a conseguirlo.

El negocio puede llegar por referencias, relaciones personales, un evento, una campaña, un partner, un comercial que conoce bien el mercado o una oportunidad inesperada. Todo suma. Pero cuando decides dónde quieres crecer, la pregunta cambia.

“Si el próximo año quiero abrir 30 cuentas nuevas, ¿sé qué voy a poner en marcha?”Control sobre crecimiento
“Si quiero desarrollar una solución nueva, ¿sé cómo conseguir que empiecen a aparecer oportunidades?”Dirección sobre el negocio
“Hemos probado muchas cosas. Algunas han funcionado algo, pero ninguna me ha dado suficiente confianza.”Resultados insuficientemente repetibles
“Tengo que hacer el plan del año que viene. ¿Hasta qué punto puedo confiar en que seremos capaces de generar lo que estamos poniendo en el Excel?”Planificación con incertidumbre
Septiembre importa

Estás cerrando un año y, al mismo tiempo, empezando a construir el siguiente.

Qué crecimiento vas a plantear. En qué líneas quieres crecer. Qué nuevos clientes necesitas. Qué sectores quieres desarrollar. Qué soluciones tienen que pesar más en la cifra. Y después de poner los números en el plan llega la pregunta importante: ¿qué vamos a hacer para conseguir ese negocio?

Poner una cifra en el plan es sencillo. Tener suficiente confianza en cómo vas a generar las oportunidades que harán posible esa cifra es otra cosa.

Lo que ya has probado

Probablemente ya estás haciendo muchas de estas cosas.

LinkedIn, emailings, eventos, webinars, contenido, publicidad, newsletters, prospección, colaboraciones, patrocinios, SEO, bases de datos, automatización, IA... Algunas habrán generado resultados. Otras menos. El problema aparece cuando, después de probarlas, sigues sin tener la sensación de haber encontrado una forma de generar negocio que puedas volver a poner en marcha cuando la necesitas.

El reencuadre

Quizá no necesitas encontrar la siguiente pieza. Quizá necesitas construir el motor.

Una batería puede funcionar perfectamente. También un alternador, una caja de cambios o un sistema de inyección. Pero ninguno de ellos, encima de una mesa, mueve un coche.

Con la generación de nuevo negocio ocurre algo parecido. LinkedIn puede funcionar. El email puede funcionar. Un webinar puede funcionar. La prospección puede funcionar. La publicidad puede funcionar. La IA puede ayudar mucho. Pero pedirle a cualquiera de esas piezas que, por sí sola, se convierta en tu forma de generar negocio de manera repetida es pedirle un trabajo para el que no fue diseñada.

Piezas conectadas en un motor de generación de nuevo negocio
Tres tardes

Vamos a abrir el capó y revisar las piezas que hoy intervienen en la generación de nuevo negocio B2B tecnológico.

Algunas seguramente las conoces. Otras quizá te suenan, pero no las estás utilizando todavía. Y habrá algunas que ni siquiera tenías en el mapa. El objetivo es entender para qué sirve cada una, cuándo tiene sentido utilizarla y qué relación tiene con las demás.

01

21 septiembre · Qué quieres vender, a quién y por qué debería hacerte caso

La base para decidir dónde quieres generar negocio y qué necesitas tener claro antes de empezar a activar acciones.

  • Offering
  • ICP
  • Buyer Decision Map
  • Pains y resultados buscados
  • Propuesta de valor y diferenciación
  • Mensajes y contenido
  • Playbooks por offering
Takeaway: qué quiero vender, a qué empresas quiero llegar, con quién tengo que hablar y por qué deberían escucharme.
02

22 septiembre · Cómo conseguir que esas empresas y esas personas lleguen a hablar contigo

No como catálogo de canales, sino viendo qué función puede cumplir cada acción dentro del recorrido hasta la conversación.

  • Contenido
  • Email marketing y nurturing
  • LinkedIn y social selling
  • Outreach multicanal
  • Webinars y masterclasses
  • Eventos, sponsorships y colaboraciones
  • Paid y retargeting
  • SEO/GEO
  • Microvídeo y podcast
Takeaway: dejar de pensar “qué campaña hacemos ahora” y empezar a pensar “qué recorrido vamos a construir”.
03

23 septiembre · Cómo utilizar datos, tecnología e IA para hacerlo mejor y a mayor escala

Qué tipos de herramientas existen, qué problema resuelven y dónde pueden aportar realmente valor.

  • CRM e inbound
  • Sales Intelligence
  • Bases de datos hipersegmentadas
  • Señales de intención
  • Datos tecnográficos
  • Prospección multicanal
  • LLMs e IA aplicada
  • Agentes
  • Automatización
Takeaway: qué tecnología puede ayudarte realmente, dónde encaja y qué merece la pena mirar con más atención.
Qué te llevas

Tres tardes de contenido y materiales que puedas seguir utilizando después.

Grabaciones

Acceso a las tres sesiones aunque no puedas asistir a alguna en directo.

Guía práctica

Documento de referencia con los conceptos, modelos y herramientas trabajados durante las sesiones.

Mapa de generación de negocio

Plantilla para ordenar las piezas que utilizas hoy y revisar qué conviene trabajar para una nueva línea, mercado o cliente.

Recursos y referencias

Fuentes, herramientas y materiales adicionales para profundizar en las áreas más relevantes para tu situación.

Para quién es

Si una parte importante de tu trabajo consiste en conseguir que mañana haya negocio que hoy todavía no existe, estas sesiones están pensadas para ti.

CEO / Dirección General

Necesitas sostener crecimiento y construir el siguiente año con más confianza.

Dirección Comercial

Necesitas más negocio nuevo sin depender únicamente de comerciales concretos o de la oportunidad que aparezca.

Marketing B2B

Quieres hacer más visible y controlable la contribución de marketing a la generación de oportunidades.

Desarrollo de Negocio

Tienes que abrir nuevas cuentas, mercados, partners, tecnologías o líneas de offering.

José Luis Montes
Quién imparte las sesiones

José Luis Montes

Más de 35 años trabajando en negocio B2B tecnológico con fabricantes, consultoras, integradores, proveedores de servicios y empresas de software.

El trabajo de estas sesiones parte de una pregunta que aparece una y otra vez: ¿cómo generamos el siguiente tramo de negocio?

Preguntas frecuentes

Información práctica

¿Tengo que asistir a las tres masterclasses?

Las tres forman parte de un mismo recorrido. Lo ideal es seguirlas completas, pero si no puedes asistir a alguna tendrás acceso a la grabación.

¿Son realmente gratuitas?

Sí. La inscripción y el acceso a las tres sesiones son gratuitos.

¿Necesito conocer previamente conceptos como ICP, Buyer Decision Map o Sales Intelligence?

No. Si ya los utilizas, las sesiones te ayudarán a conectarlos y revisar cómo los aplicas. Si alguno no te resulta familiar, tendrás el contexto necesario para entender para qué sirve.

¿Las sesiones están orientadas a marketing o a ventas?

A generación de nuevo negocio B2B. Eso implica marketing, ventas, desarrollo de negocio, tecnología y datos.

¿Podré hacer preguntas?

Sí. Después de cada hora de masterclass habrá hasta 15 minutos opcionales para preguntas y casos.

Reserva tu plaza

El plan del año que viene acabará teniendo una cifra. Lo importante es tener también una idea convincente de cómo vas a conseguirla.

Si el próximo año quieres crecer en determinadas cuentas, sectores, mercados o soluciones, estas tres tardes te ayudarán a entender mucho mejor qué puedes poner en marcha para hacerlo.

GotoMarket Lab · septiembre 2026
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